原标题：企业知识产权信息的两种分析方法

【导读：】

随着知识经济时代的到来，在世界范围内以高新技术开发和知识产权保护为主要内容的市场竞争中，知识产权信息对企业科研、生产、经营及贸易等活动的作用越来越显著，许多跨国公司纷纷建立起自己的知识产权信息库或知识产权信息平台，加强收集研发信息，为企业研发部门提供相关知识产权信息的检索、分析和跟踪。本文对企业知识产权信息分析方法进行介绍，希望有助于我国企业提高知识产权信息利用水平。

【详细内容：】

笔者认为，知识产权信息蕴含着技术、法律和经济等重要信息， 充分利用知识产权信息，可以对企业的科研、生产、经营及贸易等活动产生积极影响。例如，利用知识产权信息，企业可以跟踪最新科技动态，提高研究起点；避免重复研究，提高科研水平和创新能力。值得一提的是，企业利用知识产权信息，可以为知识产权产品和许可贸易提供情报。在技术出口、技术引进和技术合作过程中，通过知识产权文献全面、完整、系统地查清技术保护状态，可以了解国内外同类技术的发展现状。

知识产权信息分析方法一般分为定量分析和定性分析两种。其中定量分析是对知识产权文献的外部特征（著录项目），按照一定的指标（如知识产权数量等）进行统计，并对获得的统计数据进行解读，以获得技术动向、企业动向等有价值的情报。而定性分析是以知识产权说明书、权利要求等技术内容为分析对象，按技术特征来归并相关知识产权，以获得特定权利状态、技术发展路线等情报。下面笔者对两种分析方法进行具体介绍。

定量分析法

定量分析法主要统计分析知识产权文献的外部特征（著录项目），如将知识产权申请数量、知识产权数量或者IPC分类号，与时间（如年度）、空间（如申请国、指定国、申请人或发明人所在国）、人物（如申请人、发明人）等进行维度分布分析，或分析其构成比例等。根据分析的目标和结果选择恰当的结果表达方式，如知识产权指标和知识产权地图，以便充分展现挖掘出的知识产权信息。

基于空间分布的统计结果，企业可以了解知识产权信息中蕴含的区域性情报，如行业发展的主导区域、不同区域内知识产权/技术研发的重点方法和各区域之间技术的差异性、不同区域内知识产权技术的主要拥有者（申请人、发明人、受让人等），上述内容可以成为企业对不同地域进行消费需求分析的一部分。

基于人物分布的统计结果，企业可以了解某个创新主体的技术实力、技术发展情况、技术发展侧重点和主要市场等相关信息。基于发明人的统计结果，企业可以了解各时期发明人的发明活动，并通过发明人这条线索找出各项知识产权所对应技术的关联性，如核心知识产权、基础知识产权、改进发明和选择发明等。此外，通过分析申请人和发明人之间的关联，企业可以了解双方的合作情况，获悉可合作者或关键性技术人才。

综合分析知识产权信息的时间分布特点，企业能够获得技术发展趋势等信息。例如，通过IPC分类号的时间分布，能发现技术发展的方向；通过专利申请人和专利申请量的时间分布，可以了解一个技术的发展阶段和生命周期等。再如，可将某申请人的知识产权申请量按年度分布作出数量与年份的折线图，以反映该申请人知识产权申请量的时间变化趋势，进而分析出该申请人从事技术活动的时间变化趋势。如果再加入IPC分类号的统计分析结果，企业就能进一步了解该申请人在其涉足的各技术领域中知识产权申请量的时间变化趋势，进而分析出该申请人在不同技术领域中从事技术活动的时间变化趋势，从而预测出该申请人的技术发展战略。

定性分析法

定量分析获得的信息相对宏观，为获得深入、细致的微观信息，企业可以在这些宏观情报的指引下，开展具有针对性的定性分析。

定性分析法是以知识产权文献的说明书和权利要求书中记载的技术内容为分析对象，按技术特征归并相关知识产权，从中获得技术发展历程，了解技术的空白点或技术瓶颈，以及特定技术领域中权利要求的分布情况等。例如，将某一公司拥有的知识产权按技术内容的异同分成各个知识产权群，进而分析这些知识产权群中记载的技术内容的变化情况，可以了解其在某项技术或产品发展过程中的发展趋势、应用动向，以及与其他技术的关系等信息。

企业在进行知识产权信息分析时，应将定量分析和定性分析进行综合运用，进而得出全面、系统的知识产权信息分析结果。例如，先通过定量分析确定某一技术领域中哪些公司占有技术优势，筛选出该技术领域中的重要知识产权，然后再针对这些公司的重要知识产权进行定性分析。

综上所述，知识产权信息的分析和利用对企业经营具有重要意义，是企业知识产权管理中最基础的一环，贯穿于企业的技术开发，以及知识产权的创造、保护、运用等每一环节。因此，企业应该建立完善的知识产权信息管理制度，为生产经营和决策提供参考，为企业提高自主创新能力和参与国际竞争创造有利条件。

【评析】

对于刚解除知识产权的企业，只是刚刚踏入了知识产权的大门。若想运用知识产权战略，就必须坚持创新、坚持学习、坚持知识产权保护和知识产权战略策略。企业法务管理人员应尽可能多咨询知识产权专业机构，充分利用知识产权机构的优势，确保公司的知识产权利益最大化。